8

As 75 dicas para geração de conteúdo para qualquer área de atuação

Não está conseguindo escrever? Sente-se “bloqueado”? Sofrendo de “ansiedade da página em branco”? Antes de “varrer” a internet em busca de inspiração, volte-se para os recursos ao seu redor e perceba que você pode criar um conteúdo excepcional com o que você já tem em mãos.

Utilize os seguintes pontos de partida da próxima vez que precisar de uma ideia.

Realização Individual

1) Falar de uma mudança para um novo cargo e como você teve que adaptar suas habilidades para ter sucesso.

2) Pense nas lições que você teve que aprender da maneira mais difícil e compartilhe-as com aqueles que estão apenas começando.

3) Descreva o processo que você usa para se organizar e se preparar para lidar com diferentes tarefas de uma forma que vai ajudar os outros a seguirem o seu método.

4) Escreva sobre um “mentor” ou uma marca que você admira. Explique por que essa pessoa ou empresa tem se destacado e como os outros podem seguir um caminho similar.

5) Compartilhe o seu plano de ação para o futuro. Dê às pessoas uma pequena amostra do que está por vir e fale dos passos que você vai dar para realizar seus objetivos.

Ferramentas

6) Crie um vídeo tutorial que ensine às pessoas o passo a passo de como usar uma ferramenta para uma tarefa específica.

7) Relembre de uma ferramenta nova ou menos conhecida que você acredita que mais pessoas deveriam usar.

8) Apresente maneiras criativas e alternativas do uso de uma ferramenta, incluindo plugins e combinações que fazem o uso de várias ferramentas juntas vantajoso.

9) Se há uma ferramenta que você tenha montado e a usa frequentemente, monte um estudo de caso do porquê a “sua” ferramenta é melhor do que algumas das ferramentas comerciais que outras marcas usam.

10) Execute a mesma tarefa com algumas ferramentas diferentes. Observe qual é o mais rentável, mais fácil de usar, com qual ferramenta foi mais rápido, etc.

Listas

11) Crie listas com recursos para diferentes temas e níveis de habilidade.

12) Reúna conteúdo que mostra os melhores exemplos do que as pessoas deveriam estar se esforçando para alcançar.

13) Classifique suas ferramentas favoritas, blogs, anúncios, etc.

14) Dê razões por que alguém deveria ou não seguir determinada tática ou estratégia.

15) Seja um “curador” de conteúdo útil e monte listas de “os melhores de”.

Os Recursos Internos

16) Pergunte à equipe de vendas quais são seus obstáculos mais comuns. Que tipo de conteúdo que você poderia compilar para ajudá-los a ilustar as soluções para estes obstáculos.

17) Participe como ouvinte em reuniões de diferentes departamentos. Depois pegue o que você observou sobre os estilos de comunicação diferenciados e os fluxos de trabalho e transforme em conteúdo sobre formas eficazes de “brainstorm” ou como mediar conflitos, por exemplo.

18) Descubra quais são as perguntas feitas com mais frequencia aos seus gerentes. Junte as respostas e crie um post num blog ou em algum outro espaço pertinente.

19) Solicite que cada departamento compartilhe suas maiores realizações mensalmente ou trimestralmente. Selecione pelo menos uma para montar um estudo de caso.

20) Conheça seus colegas de trabalho. Saiba mais sobre suas origens, suas rotinas diárias e aspirações futuras. Você pode falar sobre os funcionários e introduzir toda a equipe num vídeo ou numa série num blog, ou, melhor ainda, você pode aprender uma nova maneira de pensar ou de trabalhar que no final você pode acabar escrevendo sobre isto.

Indústria

21) Encontre um artigo que está causando polêmica no meio em que você convive. Pesquise mais sobre este artigo para dar mais embasamento nos prós ou contras e crie um novo estudo de caso.

22) Explique as providências que a sua empresa está tomando em resposta a uma nova política que afeta a sua indústria.

23) Introduza e explique uma nova técnica ou estratégia que você está usando. Detalhe por que isso poderia funcionar melhor do que as técnicas da indústria que estão se tornando obsoletas.

24) Comente sobre uma tendência que você percebe que está surgindo e por que ou por que não irá continuar.

25) Compartilhe dicas e melhores práticas.

Como Fazer

26) Faça com que cada pessoa da sua equipe escreva sobre um processo de cinco etapas que o leva do início ao fim de uma tarefa diária. Podem ser tarefas como, por exemplo, uma campanha de e-mail, uma série de blog ou vídeo.

27) Pergunte à sua equipe de liderança sobre dicas de como eles desenvolveram o negócio e como o mantêm funcionando suavemente.

28) Quais habilidades seriam úteis para os seus clientes desenvolverem para que pudessem entender melhor o seu produto / serviço ou usá-lo com mais facilidade ? Ensine-os.

29) Anote os passos que você deu em uma campanha bem sucedida. Crie um processo de modo que possa ser repetido.

30) Entreviste vários especialistas sobre o mesmo tema, perguntando para cada um como ele ou ela alcançou um determinado objetivo.

A Cultura da Empresa Atual

31) Envolva-se com a sua comunidade e seja um voluntário. Fale sobre o que você está fazendo e por que isso é importante para você.

32) Peça que os colegas de trabalho citem um diferencial da empresa que eles nunca tenham encontrado em nenhum outro lugar que tenham trabalhado.

33) Peça para que alguém da equipe de liderança discorra sobre os valores principais da empresa e por que eles são essenciais para a marca.

34) Felicite os novos contratados e converse com eles sobre por que são ativos importantes para a equipe.

35) Deixe que os estagiários sejam a “sombra” de um funcionário por um dia e depois escreva sobre o que um dia na vida de alguém no papel daquela função acarreta.

Um Seriado de Educação

36) Ensine uma habilidade ou mostre como usar uma ferramenta ou software.

37) Compile uma série lições para guiar alguém passo a passo na criação de um plano ou estratégia.

38) Resuma, para curtos trechos, longos artigos ou eBooks, destacando, na leitura, as partes que podem ser traduzidas em ações.

39) Crie testes e aulas interativas e depois poste um passo a passo de como chegar à resposta correta.

40) Monte um workshop ou almoço e ensine para sua equipe interna. Filme ou peça que alguém faça um sumário.

Eventos

41) Assim que a lista de palestrantes for divulgada para um grande evento da sua área, selecione alguns que estão cobrindo tópicos do interesse do seu público e entre em contato com estes palestrantes afim de ver se eles se interessam em serem entrevistados por você, ou até mesmo escrever um post como convidado especial para o seu site ou blog.

42) Dê uma olhada nos “tweets” ao vivo e comentários de conferências das quais você não pôde participar. Encontre temas comuns e selecione as questões mais polêmicas, que estão sendo mais discutidas. Contribua com o seu ponto de vista sobre esses temas em seu blog.

43) Se alguém da sua empresa for palestrante em um evento, ele deve escrever um post a mais no seu blog (ou no dele, no da empresa), como se fosse um post “bônus”, sempre se referindo ao assunto do qual ele falou na palestra.

44) Crie uma lista de todas as conferências, reuniões, encontros e noites voltadas para “networking” que acontecem em sua região ou cidade ou em sua área. Classifique-as, fale sobre por que as pessoas devem participar, compile informações básicas, como custo e datas … crie uma fonte robusta, onde as pessoas tenham confiança e realmente queiram usá-la, queiram ir até ela para achar as informações de que precisam.

45) Vá muito além da tradicional reciclagem do que você aprendeu . Depois de um determinado período de tempo onde os ensinamentos são praticados, demonstre o uso do seu novo conjunto de habilidades com um mini estudo de caso de seus resultados.

Pesquisa

46) Faça testes A/B em tudo que você fizer para o seu marketing interno. Escreva os resultados e tire conclusões que podem levar a melhores práticas.

47) Crie uma pesquisa sobre as táticas e as ferramentas que as pessoas no seu mercado, na sua indústria, na sua área de atuação estão usando e que eles acham mais eficazes.

48) Analise pesquisa de mercado sobre o comportamento do consumidor em relação ao seu público e apresente um estudo.

49) Encontre um estudo popular feito nos últimos anos e atualize-o com novas pesquisas e novas percepções.

50) Guie o seu público através de um passo a passo do processo de pesquisa e medição de sua empresa.

Teorias

51) Escreva sobre por que você acha que uma certa tendência surgiu e o que isso significa para o futuro.

52) Aconselhe um cliente ou um usuário fictício.

53) Retransmita as possíveis causas para os resultados que você já viu em seus dados do Google Analytics.

54) Faça uma previsão sobre como uma nova política ou tecnologia irá afetar o modo como você faz negócios no futuro.

55) Se houvesse um aspecto de sua função que você pudesse adicionar ou subtrair para facilitar seu trabalho, o que seria e como iria torná-lo mais produtivo?

Visão Global no Nível Mais Alto

56) Crie um recurso com as definições dos termos básicos da indústria.

57) Dê uma atualização periódica sobre o status de sua indústria.

58) Pegue conteúdo com a terminologia técnica e jargão da indústria e simplifique-o para a versão para iniciantes.

59) Use uma analogia para esclarecer e simplificar um assunto que seria de outra maneira difícil de explicar a alguém que não atua na sua indústria.

60) Ilustre como as diferentes equipes e departamentos de sua empresa trabalham em conjunto de forma coesa em uma estrutura básica.

Promoção

61) Crie um concurso e dê um novo produto, ingressos para um evento ou uma consulta gratuita.

62) Destaque funcionários que tenham sido nomeados ou tenham recebido prêmios e conte para as pessoas o porquê deles terem merecido esta honra.

63) Compartilhe os depoimentos de clientes.

64) Relembre o seu público sobre os detalhes de seu “bate-papo” no Twitter (caso você tenha uma conta e ela seja fomentada) e peça que ajudem a gerar perguntas para debate.

65) Enumere as novas características de seu produto ou serviço.

Sazonal

66) No Dia dos Namorados, revele-se como um admirador não tão secreto de uma ou mais marcas. Deixe-os saber por que você gosta de seu conteúdo e como você se esforça para imitar um determinado aspecto de seu negócio.

67) Parabenize bem alto alguns dos seus melhores funcionários no Dia do Trabalho.

68) Para o Dia de Ação de Graças, agradecer pessoalmente alguns dos maiores fãs da sua marca.

69) Durante as férias, enviar pequenos presentes físicos para as pessoas do seu público ou até mesmo seus pares da indústria e, em seguida, escrever um post no blog ou fazer um vídeo dizendo o que você está enviando e por quê.

70) Discuta suas metas de Ano Novo e como as mudanças que você planeja fazer será uma experiência melhor para o seu público.

“Fora da Caixinha”

71) Responda a “feedback” de e-mail (positivo ou negativo) através de um post no blog ou vídeo.

72) Escreva uma peça no tom de sátira sobre um problema recorrente em sua indústria.

73) Procure nos seus de posts antigos e republique com atualizações. Explique por que os seus pensamentos e as recomendações mudaram ao longo do tempo.

74) Faça algum trabalho pro bono e transforme-o em conteúdo sobre suas capacidades.

75) Arrume sua seção “Sobre Nós, ajuste sua página 404 ou qualquer outra coisa que apareça sem brilho ou esteja desajustada em seu site, e, em seguida, apresente em um especial antes e depois de conteúdo de inauguração .

Sua Vez

Espero que eu tenha lhe dado algumas direções para seguir, usando ou não estas ideias, ao pé da letra. Pense bastante, colabore com os membros inteligentes da equipe, e use todas as ideias à vontade.

O começo de todo brainstorming deve ser amplo antes que o gerente de conteúdo ou editor-chefe reduza as ideias baseado nas metas de marketing, pessoas que devem aparecer nos artigos e posts e disponibilidade de recursos.

É bom que você tenha certeza de que a sua estrutura está no lugar certo, porque como todos nós sabemos, provavelmente muito bem, boas ideias nem sempre aparecem da maneira que esperamos quando eles não são parte de uma estratégia bem elaborada.

Não importa quais tópicos para posts que você escolher, lembre-se de infundir essas ideias com personalidade, dados e percepções que só você e sua marca pode oferecer. A publicação de conteúdo que cria o valor que ninguém mais pode oferecer é o que realmente leva ao trâfego, compartilhamentos e links que você almeja.

Se você já teve sucesso com ideias como esta no passado, ou se você tem planos para tentar algo novo, eu adoraria ouvir sobre isso nos comentários!